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Votre organisation mérite un ange-gardien qui va améliorer votre chaîne d’approvisionnement : de l’étude des offres de vos fournisseurs jusqu’à la formalisation de vos process logistiques.
Découvrez notre toolbox personnalisée qui vous permettra de consolider efficacement l’organisation de votre chaîne d’approvisionnement.
LOGISTIMPROVE EST NÉ DE l’EXPERIENCE DU TERRAIN :
Après avoir passé 10 ans dans une PME en tant qu’employé logistique, je suis parti du constat que tant les collaborateurs que les fondateurs ont constamment leur tête enfouie dans l’opérationnel. Quand ils ont terminé leurs missions quotidiennes, ils n’ont plus d’énergie à consacrer à l’amélioration de leurs process de gestion de la supply chain.
Au final, la logistique n’occupe pas toujours la place qu’elle mérite au sein d’une stratégie d’entreprise.
Or, je me suis rendu compte que les entreprises qui rencontrent des difficultés financières ont souvent négligé le management de la logistique. Fort de mon expérience et de ma passion pour mon métier, j’ai mis en place une méthodologie pour créer de la valeur ajoutée et rendre vos activités logistiques pérennes et rentables.
Désormais, avec LogistImprove, nous mettons à votre service, notre expérience et notre savoir-faire pour vous accompagner dans votre stratégie de gestion des stocks, de commandes et des flux de matières.
Nous avons développé un éventail de solutions adaptables à la taille de votre entreprise ainsi qu’une gamme de services modulables avec votre secteur.
Nous sommes facilitateur logistique et sommes prêts à déployer notre accompagnement pour rendre votre logistique efficiente et adaptée à tous les secteurs des TPE et PME!
Fort de son expérience de plus de 15 ans, Nicolas Monet met sa passion au service des PME et entreprises qui veulent aller de l’avant.
Il a acquis son expérience de facilitateur logistique en évoluant dans le secteur du transport et de la supply chain pendant plus de 12 ans.
Depuis 2018, Nicolas a lancé LogistImprove avec pour mission de vous accompagner afin de réduire vos coûts opérationnels et apporter un regard neuf sur vos flux logistiques.
Orienté résultat, il a mis en place une méthodologie permettant de mieux appréhender la gestion des mouvements de produits tout en évitant les gaspillages afin d’optimiser les conditions de travail de vos opérateurs.
Cette approche respectueuse de la philosophie et des valeurs de votre entreprise lui permet de mettre le doigt sur des économies potentielles et directement activables.
Arrêtez de perdre de l’argent en négligeant vos flux logistiques et ses coûts cachés.
Gagnez du temps et de la sérénité en structurant l’organisation de vos stocks et de vos processus logistiques.
Libérez-vous de vos contraintes logistiques pour redéfinir vos propres règles du jeu.
Nous accompagnons les entreprises des secteurs suivants pour optimiser les process logistiques : grossistes, ateliers d’usinage, l’industrie plastique, l’industrie du verre, producteurs agroalimentaires, services logistiques, transport, services E-commerce, entreprises de biotechnologie